O papel da Consultoria Empresarial é implementar as mudanças necessárias em seus processos operacionais e estratégicos, permitindo ampliar o potencial e os rendimentos da sua empresa, independendo se o seu porte é pequeno, médio ou grande.

O trabalho de consultoria pode ser realizado em diversas esferas da sua companhia. Veja abaixo, e compreenda um pouco mais sobre os diferentes tipos de consultoria empresarial que podemos prestar:

Consultoria Administrativa

A administração de uma empresa envolve a tomada de difíceis decisões, que precisam ser embasadas em pesquisa empírica, conhecimento técnico, visão de mercado, dados estatísticos, entre outras informações. Essa consultoria irá te ajudar exatamente nisso: na administração do seu negócio como um todo.

O Você em Venda$ aplicará seu conhecimento específico na elaboração de estratégias para que a sua empresa performe melhor de maneira geral, a fim de se consolidar no mercado e tomar as melhores decisões do ponto de vista amplo.

Consultoria Financeira

Este é um dos tipos mais comuns e importantes de consultoria empresarial, pois ela lida diretamente com o combustível e o fim de toda empresa: o dinheiro. Muitas companhias têm dificuldade para gerir os recursos financeiros. Afinal, são muitas entradas e saídas de dinheiro relacionadas a salários, despesas, recebimentos, dívidas e tantas outras transações financeiras.

A consultoria financeira do Você em Venda$ irá te ajudar com o seu fluxo de caixa, com a elaboração de estratégias financeiras, com o plano de metas e de crescimento, com a gestão de dívidas, com a gestão de investimentos, entre outros apoios.

Consultoria Operacional

As operações de uma empresa são parte fundamental do negócio. Dizemos isso porque ela precisa ser eficiente a ponto de gerar menos custos e ainda oferecer um produto ou serviço de qualidade ao consumidor.

A consultoria operacional irá diagnosticar falhas e pontos de melhoria para que a operação da sua empresa seja muito mais eficiente. Máquinas, funcionários e infraestrutura precisam agir em sintonia para que isso seja possível, e é nisso que a consultoria do Você em Venda$ irá se concentrar.

Consultoria Recursos Humanos

Os recursos humanos de uma empresa, ou seja, seus colaboradores são um dos principais ativos que este empreendimento pode ter. Por isso, é importante que os funcionários da empresa estejam em sintonia com os valores da companhia e que o clima organizacional também esteja favorável para um bom trabalho.

A consultoria de Recursos Humanos do Você em Venda$ poderá atuar direta ou indiretamente na admissão, demissão, alocação e tudo o que diz respeito à gestão de pessoal do seu negócio. Capacitações, cursos, palestras e outros tipos de ação também podem estar na plano de trabalho.

Consultoria Comercial

Toda empresa precisa vender, mas negócios distintos empregam diferentes processos comerciais em sua rotina organizacional. Inside sales, outside sales, não importa. A consultoria comercial do Você em Venda$ está pronta para ajudar no planejamento e na realização dos esforços de vendas do seu empreendimento. Podemos ajudar a sua empresa a vender mais!

Consultoria Marketing

O marketing de uma empresa, mesmo de médio ou pequeno porte, se tornou um setor fundamental para qualquer negócio. A consultoria de marketing do Você em Venda$ irá auxiliar diretamente no planejamento, na definição de estratégias, na implementação, aplicação e avaliação de resultados relativos ao marketing e comunicação da empresa. Com isso, sua empresa poderá vender muito mais e ter sua marca mais bem consolidada no imaginário do público

Como será realizada a Consultoria?

Os trabalhos de consultoria do Você em Venda$ são realizados sob medida para atender as suas necessidades, com flexibilidade no escopo e no formato de atuação, visando sempre a obtenção dos resultados esperados por você e pela sua empresa.

A Consultoria sempre se iniciará por uma área especifica, não necessariamente pela área Comercial, mas sim por aquela que no momento for o seu ponto de desiquilibrio.

Uma vez identificada e acordada a área de inicio da Consultoria, o Você em Venda$ irá realizar as seguintes Macro Atividades:

• Levantamento das Informações para o Diagnóstico.
• Analise das Informações Levantadas
• Elaboração das Soluções / Adequação de Processos
• Criação de Plano de Trabalho com Macro Cronograma
• Definição dos Pontos de Medição e Indicadores
• Apresentação das Soluções e Plano de Trabalho
• Implementação das Soluções / Processos
• Acompanhamento
• Analise dos Resultados
• Apresentação dos Resultados
• Reinicio do Processo de Melhoria Continua, se necessário

Alguns Trabalhos já realizados

Relacionamos abaixo alguns trabalhos já realizados para nossos clientes e que podem servir de base na sua análise:

• Treinamento Personalisado para equipe de Vendas
• Treinamento Personalisado para equipe de Liderança
• Treinamento Personalisado para Gestores na elaboração de Projetos
• Estruturação dos processos de Vendas, Marketing, Prospecção, Produção, Almoxarifado, Compras, Manutenção Industrial e Predial, Ponto Eletronico, Apontamento de Produção, PCP e outros.
• Criação de documentos, como: Propostas, Folders, Apresentações, Contratos, Site, Formulários diversos, Relatórios Gerenciais e etc.
• Prospecção de Novos Negócios
• Elaboração de Campanhas de Marketing
• Formação de Equipe de Vendas e de Prospecção
• Gerenciamento de Equipes de Vendas, Produção e Suprimentos
• Criação de Indicadores de Vendas, Administrativos, Financeiros e de Produção para Tomada de Decisão.
• Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional.

Vamos Conversar?

Use o formulário abaixo para mais informações ou para solicitar contato!